紧盯指标不放松 强化担当重落实 全力以赴保目标

2018年11月15日

      为深入贯彻落实集团公司年中工作会精神,系统总结前三季度工作成绩与不足,全面部署四季度各项重点工作,号召全体干部职工紧盯指标、强化担当,全力以赴冲刺全年各项经济指标和重点工作,打好2018年收官战,确保“三步走”战略的第一阶段目标圆满完成,为打赢风电产业振兴攻坚战奠定坚实基础。9月30日下午,东方风电召开2018年三季度经济运行分析会暨四季度干部大会。公司领导刘辉、贺建华、张志春、陈东、詹明、尹守军、刘世洪、王旭,全体中层领导人员、各分会主席、各直属团组织书记及部分职工代表参加会议。

      党委书记刘辉作题为《紧盯指标不放松 强化担当重落实 全力以赴确保全面完成今年各项目标任务》的讲话。

      刘辉指出,近半年来,公司全体干部职工坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻集团“12345”新发展战略和公司新班子各项要求部署,坚决打好风电产业振兴攻坚战,推动各项工作取得新进展、新成效:市场开拓频频报捷,项目执行逐步向好,产品研发全面提速,管理基础不断夯实,党建水平不断提升,扶贫工作扎实推进。

      针对下一阶段工作,刘辉提出三点要求:

      一是盯指标,保重点,背水一战。全体干部职工要充分认识全面完成年度各项指标和重点工作任务的重要意义,各相关单位要切实做好对各项指标的动态管理,严格兑现指标完成情况的考核,以钉钉子精神抓好各项工作落实。

      二是抓改革,转机制,把握机遇。东方风电迎来了全面深化改革的重要战略机遇,要挂图作战,完成公司今年既定的改革任务,要牢牢把握“双百行动”,认真制定和实施综合改革方案,通过改革推动东方风电实现脱困振兴和高质量发展目标。

      三是早谋划,早部署,赢得主动。公司各单位要紧紧围绕2019年主要指标预安排,聚焦矛盾,主动适应外部形势变化,早考虑,早谋划,早准备,早动手,开好局。一要大力推进市场开拓,为“十三五”末实现行业排名目标打下基础;二要尽快扭转服务被动局面,拓展服务市场增长点;三要持续推进新产品研发,做好风险管控;四要加快“双百行动”改革进程,高效推进方案落地;五要系统加强财务工作,提升财务管理水平;六要转变项目管理模式,优化交付运营体系;七要强化供应链体系建设,降低营运风险;八要强化顶层设计,提高企业信息化水平;九要坚持全面从严治党,提升党建工作水平。

      刘辉对全体干部提出四点要求:

      一是主动作为,敢于担当;二是狠抓落实,挂图作战;三是顾全大局,加强协同;四是廉洁自律,做好表率。

      讲话最后,刘辉勉励全体干部职工坚定风电产业振兴的理念信念,团结一致、奋力拼搏,为完成“三步走”路径,实现质量和规模“两个跨越”战略目标而努力奋斗。

      董事长、总经理、党委副书记贺建华在题为《紧盯目标 全力冲刺 全面完成年度各项经营目标任务》的报告中,通报了公司1—3季度主要经营指标完成情况,从财务效益、市场营销、机组产出、货款回收、资产运营、“三降两提高”、质量管理、重点项目推进等八个方面分析了公司三季度经济运行情况,对公司近期工作成效及亮点,存在的问题和不足进行了总结。

      贺建华从八个方面对后续工作进行部署:

      一是紧盯目标、全力冲刺,确保全年各项经营指标和任务的完成;二是精心策划、周密部署,全力争取关键项目中标;三是加快推进新产品研发,为企业发展提供核心支撑;四是系统策划、加强管理,实现服务产业做强做大;五是久久为功、持之以恒,全面推行成本领先工程;六是挂图作战、稳步推进,抓好项目执行;七是防范风险、积极应对,强化质量安全管理;八是提前谋划,精心准备,扎实做好2019年工作安排。

      贺建华强调,完成全年各项任务目标,时间紧、任务重、难度大,全体干部职工要继续保持良好势头,以更加振奋的精神、更加饱满的热情,更加顽强的毅力,更加务实的作风,为全面实现年度任务目标奋力拼搏。

      党委副书记、纪委书记、工会主席王旭在会议总结中,就贯彻落实会议精神提出两点要求: 一是做好会议精神的传达、学习、宣传、贯彻工作。二是做好重点工作分解,制定有效措施,争分夺秒,确保“四个底线”不突破,全面完成会议确定的任务目标,实现2018年圆满收官!